W tym odcinku przenosimy się w serce procesu tworzenia produktów w startupie Linear - konkurencie Jiry. Nasze obserwacje opieramy na wywiadzie, jaki Lenny Rachitsky przeprowadził z Karrim Saarinenem, CEO tej firmy.
Wywiad pokazuje świeże i inne podejście do zarządzania produktami, oraz opisuje ich nietypowe metody organizacji pracy. W naszym podcaście omawiamy po kolei największe różnice względem status quo i dzielimy się swoimi przemyśleniami oraz doświadczeniami na ich temat.
Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://takbybylodobrze.pl/