Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów.
W naszym podcaście rozmawiamy o doświadczeniach związanych z Product Managementem, startupami i rozwojem oprogramowania. Michał i Piotrek od 10 lat zajmują się startupami, softwarem i nowoczesnymi technologiami. Wspólnie budowali startupy, doradzali założycielom i prowadzili zespoły utalentowanych ludzi. Obecnie rozwijają produkty w międzynarodowych firmach jako Heads of Product, oraz dzielą się swoimi doświadczeniami. Zachęcamy do kontakty i zadawania pytań, oraz oczywiście kwestionowania tego co mówimy ;)
Episodes
50 episodes
Kiedy AI zacznie na siebie zarabiać – czyli czy to już bańka i co Product Manager powinien wiedzieć o zwrotach ze sztucznej inteligencji
W tym odcinku przyjrzymy się, jak rozwój sztucznej inteligencji wpływa na biznes i kiedy można spodziewać się realnych zysków z AI, biorąc pod uwagę zawrotne kwoty, które są w nią inwestowane. Zastanawiamy się, czy obecny boom na AI to zwykła b...
•
Season 4
•
Episode 7
•
36:30
Chleb powszedni Product Managerów - czyli kilka słów o priorytetyzacji
W tym odcinku zagłębiamy się w kluczowe zagadnienie, z którym Product Managerowie mierzą się każdego dnia - priorytetyzację. Omawiamy różne metody i narzędzia pomagające w podejmowaniu decyzji o tym, co jest najważniejsze w rozwoju produktu.
•
Season 4
•
Episode 6
•
24:22
Intuicja Produktowca vs Product Discovery
W tym odcinku podcastu zgłębiamu fascynujące starcie między intuicją doświadczonych produktowców a metodologią Product Discovery. Analizujemy jak pogodzić instynktowne decyzje z ustrukturyzowanym podejściem opartym na danych i badaniach użytkow...
•
Season 4
•
Episode 5
•
15:52
Rok z prompt engineeringiem - czy nadal jest to zawód przyszłości, czy już nie?
W tym odcinku wracamy do teamu, który pierwszy raz omawialiśmy rok temu - AI i prompt engineeringu. Wraz z masowym wdrażaniem LLMów pojawiła się potrzeba pisania promptów, czyli instrukcji dla AI co powinno zrobić i jaki problem rozwiązać dla u...
•
Season 4
•
Episode 4
•
19:05
Firmy vs zespoły produktowe: czy "fabryka funkcjonalności" jest zawsze zła
Każda firma posiada unikalną kulturę oraz model działania, co bezpośrednio wpływa na możliwości i ograniczenia zespołów produktowych. Często skutkuje to sytuacją, w której zespoły te działają jako wykonawcy, realizując jedynie zadania określone...
•
Season 4
•
Episode 3
•
23:28
Raport Just Join IT - czyli omawiamy poprzedni rok na rynku IT i snujemy przewidywania na przyszłość
W najnowszym odcinku naszego podcastu skupiamy się na dokładnym omówieniu mijającego roku na rynku IT, posiłkując się raportem stworzonym przez Just Join IT. Przeanalizujemy kluczowe trendy, największe zmiany oraz ich wpływ na branżę technologi...
•
Season 4
•
Episode 2
•
23:17
Czym różnią się Product Manager, Product Owner i Project Manager
Dziś poruszamy temat budzący wiele kontrowersji i nieporozumień: jakie są różnice między Product Managerem a Product Ownerem oraz w jaki sposób te role różnią się od Project Managera. Przedstawimy nasze spojrzenie na tę kwestię oraz omówimy obo...
•
Season 4
•
Episode 1
•
39:20
Podsumowanie roku - co działo się w 2023, co może być ważne w 2024 i czemu jest to AI
W ostatnim podcaście w 2023 roku omawiamy najważniejsze wydarzenia z ostatnich 12 miesięcy, oraz zastanawiamy się nad tym, co nas czeka w przyszłości w branży technologicznej, Product Managemencie i nie tylko.Dzielimy się z Wami naszymi...
•
Season 3
•
Episode 13
•
32:41
Jak skutecznie zmienić swoją firmę jak Brian Czesky, CEO Airbnb
W tym odcinku omawiamy wywiad Lenny'ego Rachitsky'iego (znanego podcastera produktowego) z CEO Airbnb - Brianem Czesky'im. W ich ponad godzinnym wywiadzie mamy okazję poznać fascynującą historię transformacji jaką udało mu się przeprowadzić w s...
•
Season 3
•
Episode 12
•
37:59
Jak produkty buduje Linear i czemu są lepsi od Jiry
W tym odcinku przenosimy się w serce procesu tworzenia produktów w startupie Linear - konkurencie Jiry. Nasze obserwacje opieramy na wywiadzie, jaki Lenny Rachitsky przeprowadził z Karrim Saarinenem, CEO tej firmy.Wywiad pokazuje świeże ...
•
Season 3
•
Episode 11
•
48:39
Teatr Product Managementu, czyli czy czasem warto sobie odpuścić
W najnowszym odcinku naszego podcastu zagłębiamy się w kulisach teatru, którym czasem może się stać zarządzanie produktem. Czy zawsze warto dążyć do perfekcji i maksymalizować wysiłki w drodze do osiągnięcia perfekcyjnego procesu zarządzania pr...
•
Season 3
•
Episode 10
•
33:44
Czym jest empatia w Product Managemencie i czemu bez niej ciężko jest odnieść sukces
Dzisiaj przechodzimy przez unikalny, ale często niedoceniany aspekt zarządzania produktami: empatię. Opowiemy o naszych doświadczeniach, o tym czemu uważamy empatię za tak ważną, a także podzielimy się szeregiem pomysłow na to co możesz zrobić ...
•
Season 3
•
Episode 9
•
37:14
Syndrom oszusta w Product Managemencie
W tym odcinku omawiamy "impostor syndrome", czyli po polsku - syndrom oszusta. Jest to zjawisko psychologiczne, w którym osoba wątpi w swoje osiągnięcia i żywi ciągły strach przed byciem „demaskowanym” jako oszust. W kontekście zarządzania prod...
•
Season 3
•
Episode 8
•
20:45
"Nie mam czasu" czyli mity i prawdy zarządzania czasem dla menedżerów
W dzisiejszym podcaście analizujemy powszechne problemy związane z zarządzaniem czasem w kontekście polskiego biznesu. W tym odcinku zwracamy uwagę na to, że brak czasu często wynika z niewłaściwie ustawionych priorytetów i braku wizualizacji z...
•
Season 3
•
Episode 7
•
25:46
Czy Product Manger to już przeszłość? Czyli kim jest Product Marketing Manger spotykany w Airbnb czy Apple
W tym odcinku wtrącamy swoje trzy grosze na temat dyskusji, która niedawno przetoczyła się w branży - czyli ile Product powinno być w Product Managerze.Zaczęło się to od konferencji Figmy w której założyciel Airbnb Brian Chesky stwierdz...
•
Season 3
•
Episode 6
•
29:08
Jak Apple wprowadza na rynek swoje produkty, czyli launch Vision Pro okiem PMa
Mimo ogromnego zainteresowania AI, Apple jak to Apple idzie swoją drogą i wypuszcza... gogle VR/AR. Vision Pro to doskonała okazja by przyjrzeć się z bliska jak Apple podchodzi do wprowadzania na rynek swoich produktów, ale także o tym, jak kul...
•
Season 3
•
Episode 5
•
26:55
Czy prompt engineer to zawód przyszłości w dobie AI?
W tym odcinku podcastu, eksplorujemy koncepcję zawodu "Prompt Engineer" - jednej z najnowszych profesji na horyzoncie technologicznym, powstałej dzięki przełomie jakim jest AI. Po premierze ChatGPT i Midjourney rozgorzała dyskusja nad przyszłoś...
•
Season 3
•
Episode 4
•
29:53
Ego jako największy wróg założycieli startupów i PMów
W tym odcinku podcastu poruszamy temat problemów z ego u założycieli startupów i project managerów. Zaczynamy od zdefiniowania pojęcia ego i omówienia, jak może ono wpływać na podejmowanie decyzji i relacje z innymi ludźmi w biznesie.Nas...
•
Season 3
•
Episode 3
•
12:24
Kultura organizacji - czemu jest ważna w pracy Product Managera i jak na nią pozytywnie wpłynąć
W dzisiejszym odcinku omawiamy temat kultury organizacyjnej, czyli sposobu, w jaki ludzie wchodzą w interakcje wewnątrz organizacji oraz jakie wartości, normy i przekonania kształtują ich zachowania. W trakcie rozmowy omawiamy, dlaczego kultura...
•
Season 3
•
Episode 2
•
29:20
Podsumowanie roku i prognozy na przyszłość dla branży technologicznej 2023
W pierwszym podcaście w 2023 roku omawiamy najważniejsze wydarzenia z minionego roku oraz zastanawiamy się nad tym, co nas czeka w przyszłości w branży technologicznej i nie tylko. Dzielimy się z Wami naszymi przemyśleniami i prognozami dotyczą...
•
Season 3
•
Episode 1
•
49:45
ChatGPT - czyli czy AI to wróg czy sojusznik?
Dziś omawiamy temat, który zelektryzował świat technologii - ChatGPT. Jest to chatbot bazujący na modelu uczenia maszynowego (ML) o nazwie GPT (w jego 3ciej iteracji) stworzony przez OpenAI.Po udostępnieniu zaledwie kilka dni temu...
•
Season 2
•
Episode 15
•
44:41
Product Sense - czyli jak rozwijać swoją intuicję produktową i czemu jest ona ważna
Dziś omawiamy temat "product sense" czyli intuicji, zmysłu czy wyczucia produktowego, które pomaga Product Managerom w ich codziennej pracy. Opiszemy co to jest, czemu jest takie ważne i damy garść rad jak można tą umiejętność (bo jest to umiej...
•
Season 2
•
Episode 14
•
37:14
Hot take - Nikt nie rozumie Twojej strategii
Dziś omawiamy pokrótce temat znajomości strategii firmy (a raczej jej braku) wśród pracowników i menedżerów. Do podcastu zainspirował nas artykuł i badanie z MIT, w którym autorzy pokazują jak dużym problemem jest brak wiedzy zarządzających na ...
•
Season 2
•
Episode 13
•
15:58
Co poszło nie tak - case study Clubhouse'a
Dzisiaj omawiamy przypadek Clubhouse'a - platformy social media, która opiera się na wyłącznie głosowych spotkaniach na żywo. Clubhouse eksplodował w popularności podczas szczytu pandemii w 2021, został ogłoszony nowym Twitterem, a po chw...
•
Season 2
•
Episode 12
•
53:17
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane - czemu nie jest to wcale takie proste
Dziś rozmawiamy o znaczeniu danych w podejmowaniu decyzji. Wchodzimy w polemikę, jak każdy z nas podchodzi do tematu i staramy się opisać swoje doświadczenia w tej kwestii. Zapraszamy do słuchania i dyskusji!
•
Season 2
•
Episode 11
•
24:15