W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak PM może używać prototypu nie do „kodowania produktu”, tylko do przyspieszania decyzji i budowania wspólnego zrozumienia w zespole.

Porządkujemy:
- czym jest Vibe Builder PM,
- kiedy prototyp pomaga, a kiedy szkodzi,
- jak odróżnić prototypowanie od testów A/B,
- jakie zasady współpracy (guardrails) pozwalają uniknąć chaosu.

Pokazujemy też dwa praktyczne przykłady z pracy w dużych organizacjach: z GOG i Publicis Groupe.

Jeśli masz dość „spotkań o spotkaniach” i chcesz szybciej przechodzić od dyskusji do decyzji — ten odcinek jest dla Ciebie.

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/