Firma wdraża AI — albo jakikolwiek inny "gamechanging tool". PM dostaje zadanie: sprawdź, wdróż, zadbaj o adopcję. Ale nikt nie daje PM-owi realnej władzy ani budżetu.

W tym odcinku omawiamy:

• czym jest "odpowiedzialność bez umocowania" i dlaczego to przepis na wypalenie,
• 3 poziomy transformacji, na których firmy się zatrzymują,
• jak znaleźć sponsora i co zrobić, jeśli go nie ma,
• model ADKAR — jak zlokalizować, gdzie zmiana utyka w Twojej organizacji,
• pułapki lidera zmiany: samotny bohater, metryki jako kij, zmiana narzędzia bez zmiany procesu.

Dwie konkretne historie z praktyki: decyzja "zostać czy odejść" w transformującym się startupie i case Linear vs. Jira z Reddita.

—

Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków. 🔔

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/