Odpowiadasz za wyniki całego zespołu. Na większość z nich nie masz wpływu.W tym odcinku rozmawiamy o cynizmie jako ukrytym koszcie pracy PM-a — o tym, skąd się bierze, jak go rozpoznać, zanim zamieni się w wypalenie, i co realnie można ...

Value Proposition Canvas w praktyce: jak nie budować produktu w ciemnoMasz gotowe rozwiązanie, ale nie wiesz, jaki ból adresuje? Albo backlog pęka w szwach, a priorytetyzacja nie ma sensu?W tym odcinku rozmawiamy o Value Propositi...

Firma wdraża AI — albo jakikolwiek inny "gamechanging tool". PM dostaje zadanie: sprawdź, wdróż, zadbaj o adopcję. Ale nikt nie daje PM-owi realnej władzy ani budżetu.W tym odcinku omawiamy:czym jest "odpowiedzialność bez umo...

Zarządzała 40 PM-ami i mówi, że największy błąd to poczucie, że PM musi być na każdym spotkaniu.Paulina Grodzicka (ex Product Department Director, ERGO Technology & Services) o delegowaniu, soft skills i tym, co zostaje ludzką przewagą ...

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak PM może używać prototypu nie do „kodowania produktu”, tylko do przyspieszania decyzji i budowania wspólnego zrozumienia w zespole.Porządkujemy:- czym jest Vibe Builder PM,- kiedy protot...