Firma wdraża AI — albo jakikolwiek inny "gamechanging tool". PM dostaje zadanie: sprawdź, wdróż, zadbaj o adopcję. Ale nikt nie daje PM-owi realnej władzy ani budżetu.W tym odcinku omawiamy:czym jest "odpowiedzialność bez umo...

Zarządzała 40 PM-ami i mówi, że największy błąd to poczucie, że PM musi być na każdym spotkaniu.Paulina Grodzicka (ex Product Department Director, ERGO Technology & Services) o delegowaniu, soft skills i tym, co zostaje ludzką przewagą ...

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak PM może używać prototypu nie do „kodowania produktu”, tylko do przyspieszania decyzji i budowania wspólnego zrozumienia w zespole.Porządkujemy:- czym jest Vibe Builder PM,- kiedy protot...

AI przyspiesza delivery. Coraz częściej problemem nie jest „czy zrobimy”, tylko czy robimy właściwą rzecz.W tym odcinku aktualizujemy podejście z tekstu „Good PM, Bad PM” do realiów 2026 i rozmawiamy o tym, co dziś odróżnia PM-a ...

Biznes mówi: „fajnie, że dowozicie feature’y… ale jak to ma zarabiać?”. W tym odcinku dajemy prosty model myślowy: 3 dźwignie wzrostu, które każdy Product Manager powinien umieć rozpoznać i świadomie przełączać.Rozkładamy na czynniki pi...